「商品力」を言い訳にしていた組織を「予材管理」で立て直す!営業活動の見える化に成功

予材管理を導入する前、どのような問題が起こっていましたか? 目標が達成しないという以前に、目標設定があやふやでした。当時は業績が好調で、既存のお客様から問い合わせをいただき、御用を聞いただけで業績が伸びていたので、新規開 … 続きを読む 「商品力」を言い訳にしていた組織を「予材管理」で立て直す!営業活動の見える化に成功