コンサルタント
「予材管理」の理論を体系的に整理し、仕組みを構築した考案者。これまで12年間で1,000回以上の関連セミナーや講演、書籍やコラムを通じ、「予材管理」の普及に力を注いできた。
横山 信弘

横山 信弘

代表取締役社長・主席コンサルタント

プロフィール

日立製作所でSFA/CRMの設計開発、導入コンサルティングに従事。情報システムを活用し、科学的に営業の生産性アップに長年取り組んできた。アタックスに入社してからは、「予材管理」の理論を体系的に整理し、仕組みを構築した。これまで12年間で1,000回以上の関連セミナーや講演、書籍やコラムを通じ、「予材管理」の普及に力を注いできた。

支援先は、製造、建設、IT、卸売り、物流、広告……など、あらゆる業界で実績がある。近年は、現場での支援は他コンサルタントに譲り、経営者の相談役を担うことが多い。

セミナーは、みずほ総合研究所、SMBCコンサルティング、三菱UFJリサーチ&コンサルティング等、3大メガバンク系のシンクタンクを中心に、各地の金融機関、投資育成、ファンド会社、商工会議所、研究機関などで多数実績がある。

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強くて愛される会社研究所 専務理事
一般社団法人絶対達成社長の会 代表理事

コンサルタントからのメッセージ

「予材管理」はとてもシンプルな発想がもとになっていますが、奥の深い理論です。目安は【1年】。

正しいやり方で導入し、組織に合った形にカスタマイズして運営していけば、1年で「予材管理」が定着し、強い経営基盤を手に入れることができます。