予材管理とは
予材管理とは  

会社の売上目標を達成させたい

でも……競合との厳しい競争や市場の縮小で、このままでは現状維持すら難しい

営業部は「今」の営業活動で精一杯
未来を考える余裕も、新規開拓も、
今期の目標を何としてでも達成しなければという危機感もない

先が見えない不安、現場が動かないもどかしさ、計画通りに行かない焦り……

「見込み」「仕掛り」「白地」

3つの予材がこれらの悩みを解決し、自ら数字を生み出す営業組織をつくります

はじめての方へ

会社の売上目標を達成させたい。

でも……外部環境の変化で、このままでは現状維持すら難しい。

営業部は「今」の数字で精一杯。未来を考える余裕も、新規開拓も、今期の目標を何とか達成させようという危機感もない。

先が見えない不安、現場が動かないもどかしさ、計画通りに行かない焦り……

「見込み」「仕掛り」「白地」

3つの予材がこれらの悩みを解決し、数字を生み出す営業組織をつくります。

予材管理を知る

予材管理とは?

目標の2倍の営業の予定材料(予材)をあらかじめ仕込み、マネジメントすることで最低でも目標達成させるマネジメント手法です。詳しくはこちら

どんなに悪くても目標達成できる秘訣

誰もが知っている大手企業から営業十数名の中小企業まで、200社以上が成果を出しています。規模・業界を問わず成果を出せる理由とは?詳しくはこちら

どんな会社に予材管理は効果的か?

予材管理が会社や営業部にどんな効果をもたらすのか、課題や会社のステージ別でご紹介いたします。詳しくはこちら

予材管理をはじめる

【全4回】自社に合わせた予材管理の設計から落とし込み方がわかる集合型研修。

行動改革と仕組みの定着、二軸の支援で最低でも目標達成できる営業組織をつくる。

営業活動のヌケモレを防ぎ、未来の売上まで見える化できるツール。

  セミナー一覧はこちら > セミナー一覧はこちら >
   

予材管理で会社がこう変わった!成功事例

その他の事例はこちら >

PICK UP

すでに200社以上を支援した実績があります

当社が独自の営業手法として「予材管理」を提唱して、既に10年以上が経ちました。

これまで1500回以上のセミナーや講演を続けていること、そして書籍や雑誌を通じて、今ではNTTドコモ様をはじめ皆さまが知っているような大企業から、中小企業、ベンチャー企業まで多くの企業で採用されてきました。

当社がコンサルテイングで支援した企業は200社以上。その7割以上が弊社の支援を卒業した今もなお、3年連続、事業目標を達成し続けています。

予材管理は営業組織の基盤となる仕組みです。御社も予材管理で「最低でも目標達成」を手に入れませんか。まずはお気軽にご相談ください。

ご相談・お問い合わせはこちら >

ご相談・お問い合わせはこちら >

お電話はこちら:052-586-8836(平日9時~17時30分)

 

すでに200社以上を支援した実績があります

当社が独自の営業手法として「予材管理」を提唱して、既に10年以上が経ちました。

これまで1500回以上のセミナーや講演を続けていること、そして書籍や雑誌を通じて、今ではNTTドコモ様をはじめ皆さまが知っているような大企業から、中小企業、ベンチャー企業まで多くの企業で採用されてきました。

当社がコンサルテイングで支援した企業は200社以上。その7割以上が弊社の支援を卒業した今もなお、3年連続、事業目標を達成し続けています。

予材管理は営業組織の基盤となる仕組みです。御社も予材管理で「最低でも目標達成」を手に入れませんか。まずはお気軽にご相談ください。

ご相談・お問い合わせはこちら >

ご相談・お問い合わせはこちら >

お電話はこちら:052-586-8836
(平日9時~17時30分)